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猎头服务流程简述

 

1. 分析、评估企业客户的需求

透彻了解企业的文化、历史、产品、管理风格等,并进行充分、有效的沟通,与企业客户共同对猎聘岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。

2. 制订并实施搜寻方案

根据对企业客户所处行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案,利用我们人才数据库、各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。

3. 筛选候选人

对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。

4. 面试、评估候选人

评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。

5. 推荐候选人并安排企业客户进行面试

将评估过的候选人综合信息提供给企业,根据企业的要求安排候选人与企业面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

6. 咨询与后继服务

向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与企业客户保持不间断联系,协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功、双方满意。